Helsinki – Finlandia

Emaús Mútua de trabajo

Áreas de acción

Región / país

CONTEXTO DE LA INICIATIVA

La situación en Finlandia ha cambiado en los últimos años y nos enfrentamos a un nuevo tipo de pobreza. Mientras que los ciudadanos europeos y la gente con una tarjeta médica de la Unión Europea se benefician de un buen sistema de seguridad social, hay cada vez más personas que no tienen derecho a beneficios sociales como asistencia médica, prestación por desempleo y prestaciones familiares. Emaús Helsinki quería afrontar esta situación de emergencia y creó una cooperativa que da empleo a migrantes marginados.

ACTIVIDADES LLEVADAS A CABO EN EL MARCO DE LA INICIATIVA

Nuestra cooperativa Osuuskunta Työtä ja toivoa (‘Trabajo y esperanza’) da empleo a mujeres y hombres migrantes en riesgo de pobreza y exclusión social en Finlandia. Son originarios principalmente del sureste europeo y representan varias culturas e idiomas. Estas personas normalmente trabajan en la limpieza, la jardinería, la reparación, etc. Nuestros empleados firman un contrato de trabajo y nosotros los ayudamos a conseguir un carné de identidad finés y una número de identificación fiscal. Todo el trabajo es legal y nuestros clientes pueden solicitar reducciones fiscales en sus facturas. También organizamos una formación elemental para nuestros empleados y los ayudamos con todo tipo de asuntos.

Originarios de países donde sufrieron discriminación y marginación, su acceso al mercado laboral también es muy difícil y restringido. La Mútua de Trabajo pretende ante todo destacar las habilidades y el talento de las mujeres que participan en el proyecto. Apoya la formación, el crecimiento personal y la integración de las mujeres, proporcionándoles al mismo tiempo un espacio donde puedan contar sus historias y conectar con un público más amplio.
La Mútua de Trabajo de Emaús se dedica a aportar un cambio en la vida de las personas y de las comunidades y funciona como un proyecto social que no genera beneficios a partir de estos servicios. Facilita el encuentro entre personas diferentes que viven en la ciudad, ofreciendo al mismo tiempo una solución a los que necesitan personal de limpieza.
Nuestros clientes son principalmente personas físicas, pero también hemos tenido dos organizaciones progresistas como clientes (la ONG Green Party, llamada «Sin hogar permanente»).

¿QUIÉN ESTÁ IMPLICADO EN NUESTRO GRUPO?

Miembros de la cooperativa; el Consejo de Administración está integrado principalmente por miembros de Emaús Helsinki. Nuestro grupo también ha financiado la apertura y los costes de funcionamiento de una cooperativa. Participan directamente unas 10 personas de Emaús.

¿CON QUÉ COLABORADORES SE LLEVA A CABO LA INICIATIVA?

Emaús Helsinki presupuestó 20 000 euros para 2017 para poner en marcha esta iniciativa. En febrero contratamos a una persona a media jornada para coordinar el proyecto. En los tres primeros meses, ella se dedicó a investigar todos los detalles jurídicos, trabajó en la creación de la página web, reclutó a los dos primeros empleados y organizó su formación. Descubrió que todo esto podría poner en peligro el estatus de Emaús como organización sin ánimo de lucro,  así que decidimos crear una cooperativa separada en mayo.
Emaús Helsinki presupuestó 20 000 euros para 2017 para poner en marcha esta iniciativa. En febrero contratamos a una persona a media jornada para coordinar el proyecto. En los tres primeros meses, ella se dedicó a investigar todos los detalles jurídicos, trabajó en la creación de la página web, reclutó a los dos primeros empleados y organizó su formación. Descubrió que todo esto podría poner en peligro el estatus de Emaús como organización sin ánimo de lucro, así que decidimos crear una cooperativa separada en mayo.

PERSPECTIVAS

Los trabajos propiamente dichos empezaron a finales de mayo. Los primeros 6 meses empleamos a 5 mujeres y 1 hombre, pudimos proponerles unos 40 trabajos y tuvimos 30 clientes, 8 de los cuales son constantes. En total hemos podido ofrecer unas 160 horas de trabajo doméstico (limpieza). Conseguimos ayudar a personas en situación muy precaria, nuestros clientes establecieron contacto con personas de etnia romaní y viceversa, lo cual ha contribuido a superar prejuicios. Nuestros empleados han sido remunerados por su trabajo en lugar de mendigar, lo cual ha contribuido a mejorar su autoestima.

¿ALGO QUE AÑADIR SOBRE LA INICIATIVA?

¿CUÁLES SON NUESTRAS PERSPECTIVAS?

Nuestro mayor desafío es resolver el problema de vivienda y asistencia médica de nuestros empleados. También necesitamos más clientes y llegar a ser autónomos. Esto significa conseguir más trabajo, superar los prejuicios y promover nuestra iniciativa. La formación de nuestros empleados debe organizarse periódicamente.